日度归档:2005年11月23日

对于企业BLOG的一点点质疑

DONEWS上随便看看,又发现了一篇牛文,是 潘欣 大哥写的,这位注重传媒的业内人士写的文章就是不太一样,小弟是在佩服,这一写就搞出了6篇出来,估计还没有写完,期待出下一篇。不过没有下一篇也无所谓了,因为他已经把很多问题阐述得很清楚了!仔细拜读了《网络营销2.0》系列文字,有见地!
Web2.0的兴起并不具备互联网诞生的革命性,但却是一场商业操作理念上刷新”,其实我不太认同这个名词,事实上他只是老技术(Blog、RSS、IM、SNS、IM、WIKI等六种新形态的网络应用)新说法而已。其传播速度和传播可信度远远大于其他的一些媒体,而且会出现一些想不到的结果,很新鲜,刺激,友好传播。
潘欣大哥,说了关于企业BLOG的一些东西,说得很系统。从目前的态度上来看,本人觉得有有一些不太可取的地方(下策)

  • 员工blog,或许能够提交第三方宣传的效果!但是有一些风险,比如,如果处理员工不满情绪;公司发展方向会通过员工的blog不惊异间流露出来;公司的绝密资料也可能会从这里跑出来的等等,这些风险应该怎么去防范那?本人觉得是一个需要解决的问题!在后来的文字中潘欣大哥又提出了一些解决的方法,比如,文章审核!这的确是个方法,如果这个方法用在其他地方我觉得是个好方法,但是我想说的是:既然都“博”了,如果再人工干预那么就失去了他的本来意义了!

    员工Blog的最大作用其实体现在其所具有的第三方特性,毕竟公司或CEO Blog虽然是以非官方的形式出现,但毕竟有“王婆卖瓜”的嫌疑。而由于在人们脑海中固有的印象是雇员与资本家之间存在的对立性,员工Blog则形成了对前两者的有益补充,给人以公正、客观的形象。

  • 公司的blog会不会取代公司的网站而成为第一媒体,这是一个很主要的问题!如果取代了网站又会发生什么呢?
  • 利用BLOG对企业进行传播,包括产品,技术,价值观,事件行销等等,有很大的价值,但是需深入开发。但是这里需要对风险有足够的认识,而且要做好各个方面的应急措施,如果真出了什么问题,那可能就不是“一日千里的事情了”。