月度归档:2006年03月

生活似乎平静,似乎需要爆发了

工作上的事情,似乎非常忙,但是很多时候又不知道在忙什么,或许(只是或许)很多都是一些表面工作而已,不过还是感到很累或者力不从心,很多的工作还是非常快的速度去处理完成。生活也一样,搬家了,搬到了郊区,偏僻,晚上十分的安静,好休息,也舒服。
团队缺乏凝聚力,虽然工作彼此都非常努力,但是这样是没有任何效果的,产生不了强大的生产力。我试图在加强彼此的沟通,但是好像力量非常的微小,其实我并不会拿自己的想法去挑战任何人的习惯,我知道这样也很困难。任何人都是很难以理解 的东西。努力而为之,乃责任也。
每天上班第一件事情就会去看一位平常而且年轻的母亲写的文字,写她儿子的事情,鸡毛蒜皮的事情,这比起想keso这样牛人来说,天天吹嘘什么是web2.0来说,这是一种什么样的境界?有一种说不出来的感觉,原来生活味道就是把平时点滴的事情记录下来,这在其他人的眼里,这就是生活或者说是浪漫。

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我眼中的垂直行门户,瞎扯,扯不好

阿里巴巴赚钱了,肥了,大了,几乎没有人(不敢肯定,但是三年之内没有是可以肯定的)有那个实力来干过他了,网络的发展又为其他想走这条路子的人提供了一条路,做专业的行业网站,这也就是在学术上称之为”垂直门户“,不敢说这是一种非常好的路子,但是有很多的这样的企业都赚钱了,虽然只是小钱,但是你要知道,目前在互联网赚钱也是很不容易的,既然”存在就有理由“,对于这一部分企业该怎么运作呢?自己的一点小小看法,希望能够彼此交流,找到更多的运作手段:
1,整体包装,这是目前这个行业的网站最缺的东西,没有办法,缺技术,缺运作策划,缺人才,注定会让人感到这样的网站缺乏整体的包装,让客户缺乏安全感,谈和赚钱盈利,解决办法还在摸索,惭愧。
2,加入行业协会,具体就不用我多介绍,这很重要,虽然他们不能给你任何的客户,但是他们的名字会让你客户对你产生安全感。
3,线上+线下 ,很多运作网站的同志们,对线上研究已经非常透彻了,关键是看线下,线下比线上重要多了,不信你仔细去分析阿里巴巴慧聪他们的财务支出。其他的我就不多分析了。
4,一定要一开始就要确定自己在这个行业的领头雁的角色。不深谈,道理很简单。
5,和外贸公司合作,为你的用户拿到订单才是最重要的。这需要线下的活动,他们都是非常活跃的,不过找这些外商的人也多,关键是看你怎么找了。我还看到有几个行业网站对采购的外商收服务费,1年好像也是1K多,我真是服了。
6,建立好的客服队伍。事半功倍的效果,不信你自己可以试试。
7,炒作和公关。这一点很多人肯定都反对我,没有办法,你反对肯定也是有你的道理,但是我这里只是希望和大家进行沟通交流,如果你有更好的建议并忘记通知我

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