分类目录归档:还要学习

书单2017

书单包括:
 《国富论》、《就业、利息和货币通论》、《通往奴役之路》、《金融的本质》、《理解公司—产权、激励与治理》、《投资者的敌人》、《经济思想史》、《华尔街之子摩根》、《股票作手回忆录》 、《营救华尔街》、《客户的游艇在哪里》、《人类简史》、《世界秩序》、《乌合之众》、《人的宗教》、《非零和时代:人类命运的逻辑》、《公司的概念》、《商业的本质》、《基业长青》、《历代经济得失》、《中国增长模式的抉择》、《中国财富管理行业精要》、《私人银行》、《迷失的盛宴:中国保险史》、《中国式投行》、《信托评论》、《解密中国私募:16位阳光私募访谈录》、《中国创投20年》、《梦想与沉浮:A股十年沉浮录》、《聪明的投资者》、《金融投资400年:投资者必读的金融理财宝典》、《投资中最重要的事》、《投资中最简单的事》、《资产配置的艺术》、《资本之王·全球私募之王黑石集团》、《金融炼金术》、《失控》、《创新者的窘境》、《第四次工业革命:转型的力量》、《投资革命:移动互联时代的资产管理》(书单内容会依照最新变化进行修改调整)

Thinkpad T61升级SSD全纪实

手里与一台T61的机子,已经跟随我将近5年,成色还行,就是有时候开个firefox比较慢,有点受不了,最近ssd价格降得比较快,所以在某逊上面入了一个SSD,准备替换先前的日立硬盘。到底升级SSD有没有用呢?我们还是用数据来说话。

我先放一张目前日立的盘的硬盘读写数据。

三星的已经到手。开拆。准备一把小的平口和十字螺丝刀,我这里只有一把平口的,所以在拆硬盘架的时候有点费力。

把红点的地方螺丝卸掉,把硬盘盖板弄下来。看到那个黑条的时候,平顺的拉着黑条往外拉,就可以了,不要太用力,我怕把硬盘拉出来的时候,太用力,直接拉到地上了。开玩笑,不过还是小心为好。

把支架拆下来之后,就是这个样子的。然后把新买的SSD,放在支架上,把螺丝上起来

往里面推进去就可以了,然后把最后的硬盘的那个挡板螺丝上起来,Ok,完工了。

现在直接开机就可以了。进入F1,你应该可以很顺利的检测到这个这块ssd。现在我们要做的事情,就是在新系统上面安装系统。
注意,这里有几种情况了,如果你的内存等于或者超过4G的话,我建议你安装64位的系统,因为32位的系统识别不全4个G.

如果你准备安装32位的系统,那么你就直接安装系统就可以了。如果你是想装64位的系统,我建议你准备一张winxp的32位的系统盘。先来安装32位的winxp,你啥也不需要管,先安装上就可以了,不用设置,反正最后要格式化掉,重新安装64位的系统。
为了提高SSD的读写性能,我们需要破解系统本身的BIOS系统,然而这个破解程序只是支持32位的系统,这也是为什么我要先装winxp的原因了。
好了XP安装好了,不过我们现在要测试一下我们安装的ssd性能到底有多少提高,我先测试一下硬盘读写数据。omg,增长了将近三倍。信心十足啊

开始破解bios,首先请确认你的电脑本身BIos的版本号,如果是2.3就开始破解。如果不是2.3的话,我建议先升级到2.3再来破解
如何升级Thinkpad T61的bios呢?
这里是联想官方的教程
http://think.lenovo.com.cn/htmls/knowledge/detail_125066223240648552.html
 联想官方网站,比较简单,可以看一下。
升级完成之后,我们就要开始来破解了
请参考这个帖子的内容

http://benyouhui.it168.com/thread-1668361-1-1.html 2.29破解程序,这个程序必须要在32位的系统下才管用。所以要进入xp系统才可以的。切记。这个是傻瓜式的,非常简单,只是要注意的,有时候程序半天都不走,你要等,有耐心,不要等不住就重启。
好了,现在已经破解完成了,现在我再来测试一下具体的硬盘数据有多少?比没有破解的时候差不多性能增长了一倍,激动不!
ok,现在我们开始安装64位的系统的操作系统,我这里安装的是win7sp 64位的系统。安装系统反正就那样,很快就装好了,现在我们用AS SSD BENCHMARK测试一下是否对齐? iaStor和31K两项数据都必须要OK才算对齐,那我SSD没有对齐,怎么办呢?
下载软件
Paragon Alignment Tool来对齐,教程在网上搜一下,非常简单,这个软件用起来也比较傻瓜。
终于对齐了。
再测试一下数据,终极PK开始了,数据比对齐之前有所提升,至此,性能已经压榨完毕,进入系统,开始工作,很多软件都是秒开,感觉真的很爽,特别是关机的时候,不会超过7秒,开机基本也保持在25-30秒,这已经非常快,想当初,这最少也要50秒左右,至此,360说我击败了全国99%的电脑。

 

说说春秋航空

一年前坐过2次春秋航空,当时为了那个自动值机系统还给春秋老总写过留言,一年后,过完春节回来的时候又坐了一次春秋航空,从重庆江北机场起飞的班机,因为是春运期间,机场的人还是比较多的,不过看外面的大屏幕就大概知道可以在那个地方换登机牌,径直走了过去,长长的队伍,排还是不排?这是个问题。想起春秋不是有自动值机系统吗?然后排在长龙里面,偏头四处都看了看,没有发现的,难道撤啦 ?后来看旁边有一台机器,又不太确定是不是(比以前那个机器个头矮了很多哦),还是走了过去看了看,就是了–无行李自动值机,兴奋…..输入身份证号码(因为我是第一代身份证,所以只能输入号码,如果是第二代身份证应该是可以直接扫面就可以的),因为提前选了位置,所以,登机牌很快就出来了,拿上走了,一共不超过20秒(如果是排队至少30分钟才可以的),看旁边有几位哥们,煞是有点崩溃。

现在这个值机系统已经比去年有了非常大的改进了,不错(不知道是不是采纳了我的意见呢?)很好很强大……

再说说春秋所谓的空中商店,春秋因为是经济型航空,所以不提供餐饮(其实我觉得挺好,仅对我个人而言),会在机舱内售卖一些纪念品,保健品等一些适合这些人群的东西,现在对于这些产品的描述已经不像1年前么生硬了,开始有点“侯总”的风范了,虽然是有所吵闹,但是还是很多人买单,生意不错。当然个人觉得不是那么好,但是存在就是理由,有市场就是理由,也就作罢。春秋这一年进步还是不小的,还得继续努力,多开通一些航线,为什么以前和四川航空合作的线路,现在都不飞了呢?极度有点郁闷… …

春秋在每个座位后面都放了一本他们产品的册子,图文并茂,同时还有一本招商手册,里面很多有名堂的数据,有点意思
春秋航空的招商手册

在paidai电子商务社区上的某个话题的跟帖,先放这儿了

话题见:http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=11&topicid=3404

跟帖在这儿:

1,一个企业必须要生存,这是第一点!

2,用户体验是一个立志成长型企业需要做的,不是一句话的事情,用户体验需要持久的投入,数据的挖掘,用户分析!用户体验体验的确很重要!

3,电子商务本质上还是商务,电子商务的规则千变万化,但是商务的本质是不变,就是买卖,贱买高卖。买怎么才能低贱?卖怎么才能得好?自从有了商业,这个问题一直都被大家所思考。所以对于一个初创的企业,线上线下齐发力,这也是毋庸置疑的,质疑的是怎么养活员工?这也是我一直碰到一个头痛的问题。但是像mbaobao这样价格相差巨大,基本操作层面上是比较困难的,现在资讯如此之发达!

4,我是做批发的。xinggo 建议老叶先做批发,做起来量了再做零售!值得商榷?如果你做批发,培养了一批干将帮你做分销。他们肯定也是提醒掉胆,那天你把他们甩了,他们去做什么?你以后做零售的举动无疑会证明这一点。如果做在一起,会出现零售商来和你砍价,因为他们会很简单知道,你给批发商的折扣。不知道老叶目前是否有着方面的困扰呢?我的建议是2者分开,让外人看不出来,一个是批发站,一个是零售站(零售站就充当分销商一员,和其他分销商地位一样),但是这仅仅是凭我自己2年多来的经验总结而已,没有指导意义

5,量是一个很重要的东西,没有量,没有好的价格,这事毋庸置疑的。怎么跑量呢?供应商听说你是做网络的,很多都难得搭理你!这事现实的问题!初创企业得想点歪门邪道,这事没钱的时候需要干的事情。有钱了就不说了,就差供应商吧门槛踏没了,不是请吃饭,就是K歌,哥们们也不需要这样的生活,只是需要一个平等的环境,但是这年头没有供应商信这个~

6,其实这里面有很多都拿不上台面的东西,做生意不本来就是这样的嘛!如果一次可以玩个上千万的资金,找人写个软文,那可也是一套一套的。面对现实,解决现实的问题,这是需要做的事情,老叶的体会肯定会至深!

7,社区是我一直想做的东西,一直很郁闷的一个问题,怎么处理社区危机?就像中国的火炬传递这样,到朝鲜,啥事没有,很是和谐,这不是我想要的,到巴黎,完全背道而驰,我怎么处理这样的危机?社区肯定会出现这样的问题。

8,中国的电子商务的道路其实刚刚起步,我们也有做一些外贸,明显感觉到国内国外的差距,很简单的一个例子,就像张智勇这样的卖铁锹的人太少了。至少得有个卖加密铁锹的,有个通用的评价铁锹…(我想这应该是支付宝下一步会做的事情)

点石互动的茶话会

原来提前开始了,两点十分到的只有最后面的位置了。我坐下来的时候,乐思蜀已经说完了,回来才去恶补了一下他的功课,下载了他给的ppt文档,仔细研究了一下,但是他说的东西 肯定不在这个ppt上面,郁闷。观点我很赞同:流量不再为王,转化率才是关键(这是做电商的真谛啊)

我对星箭的话题(社会化媒体与搜索营销)非常有兴趣,不过星箭说话的声音貌似有点小了,而且 赶时间,讲得比较紧。在互动环节,因为时间关系比较吃紧,所以说一个话题,也是关于社会化媒体的话题。

小鹏的话题是关于seo项目如何管理,说了一个核心,拆解工作。我比较赞同他说的这种工作方式,因为平时工作也碰到了这个问题,我想用拆解的方式可以减少工作量,同事提高工作的效率。

最后李征谈了一个话题就是(海外在线营销现状和实战方法 ),这个我简直太有兴趣了!

因为我对这次的活动所渗透出来的话题还是很有兴趣,所以才不辞辛劳的跑这么远(竟然还有好些个人从北京做飞机过来的),在浙大的某个角落坐了三个小时和他们沟通学习。虽然他们说的这些话题我平时大部分都有接触和实际操练,但是这次的活动无疑是在给我零散的想法做了一个体系,同时发现我的观念还是在朝正确(大部分)的方向上发展。其实我对SEO技术上的东西没有什么兴趣,但是我对基于SEO的营销比较有兴趣。

案例分析—ppg

作为一家能够改变风险投资商对整个B2C行业看法的企业,是应当被尊敬或者研究的!

在一个研究B2C的论坛上,有人提问,ppg每天有多少营业额?

很多同行竞相猜测或者推算,很难有一个大概数字,据报告称,ppg目前大部分产品属于线下销售!目前销售模式采用 鼠标+水泥的模式=网络销售+目录销售(听说每天都有人都在上海的地铁站发PPG的目录册,看样子做B2C还是挺累的)!

网络销售

我访问过PPG的网站,也仔细翻看了他们的网站,在我眼里,有几个亮点!

第一点,利用视频压缩技术来进行导购, 请注意我这里说的是导购不是产品展示,我觉得这点做得比较到位的!以前也和佳伦一起讨论过这个问题,我还是比较坚信我的观点,视频压缩技术应用于产品导购而非产品展示,将在未来几年大大应用于各大专业性质较强的购物站点.对于视频压缩技术是最近2年新起的技术,对于一般小型企业来说,技术上是一个很难突破的东西!以我来说,我觉得,如果一家B2C要做这个东西的话,最好把视频压缩这一块让其他公司来做托管,比如土豆或者其他视频网站,但是目前来说这些网站主要应用还是在娱乐方面,没有专门针对企业的视频压缩托管业务,这或许对各大视频网站来说,是一种新的业务领域!

货到付款(宅急送送货+收款,物流外包的)+3个月退换货, 难道你还能不放心购买吗? 对于B2C企业来说,这需要实力考验,没有一定的实力敢这么做吗?货到付款,目前还是有很大的风险性,对于我们公司来说,目前就没有开通货到付款业务,因为公司最小的订单都是300以上,有的订单都是上千,这是一个问题! 对消费者来说,承诺是必须的!俗话说有这金刚钻,敢揽瓷器活

表面来看,ppg的供应链管理还是比较优秀的,他大部分的货都备在供应商的仓库里面,他还能够监测到!境界很高啊!

 
目录销售

PPG目前大部分收入靠目录销售收入,具体没有这方面是数字透露出来,不好评价!

一个月前LP送我了2ppg的衬衫,等送到我办公室才知道是lp送的,激动了半天,我硬是当着她的面表现出不激动J 估计了她郁闷半天后,才问我送你礼物,不激动的?”

奇怪的问题: LP从哪里知道PPG的呢?而且还是网上购物,并非目录购物?我没有好问她

              
我大概有点知道PPG的天花板在哪儿了!?目前小范围测试结果!

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淘宝在蚕食B2C的市场?

很多同行(做B2C),甚至很多这个领域的大腕,都如是说:

淘宝在蚕食我们的市场,让我们的生存空间越来越小,市场越来越小!

不过在我个人认为,这种担心是多余的,我反到认为:“淘宝是个好老师”,最近几年中国的网络购物(网上消费)取得有目共睹的成就,其实50%的功劳都要归于淘宝,在淘宝的带动下,有人开始敢在网上买东西了,有人敢在网上付款了,有人敢使用网上银行汇款了!我个人认为,如果换成当当卓越Aamazon,红孩子,麦网等这些B2C的公司来说,淘宝花5年的时间培养这些用户的习惯,这些公司至少需要10年或者更久,因为影响范围实在太有限了,淘宝可以影响老人来网上购物,但是这些B2C的公司就不能,所以从某种意义上来讲,淘宝是个好老师,先把用户习惯培养起来了,其他B2C的公司也跟着“沾沾光”!
为什么说B2C的公司也跟着“沾沾光”!
随着用户体验和客户的生活质量的提高,淘宝发展的瓶颈也接踵而至,质量和售后服务!

把电子商务实践成“倒卖水货,贩卖二手货”的,那就是淘宝的用户——DONEWS炳叔

质量售后是B2C公司的强项,机会就是这么产生的!估计,接下来几年很多淘宝的用户会“独立”,常言“只有独立才能长大”,所以这里面的充满了机会,我想这也是为什么ECSHOP会拿到风险投资的部分原因吧!

关于用于隐私这档子事!

最近在受到douban的影响,一冲动在当当网买了一本书,很久没有买书了!
说实话,对douban的功能不太熟悉,每次都是看到哪儿漂亮,就点击了,这次发现dou’ban有一个新功能,就是”我上“!具体我不太明白是做什么用的,反正douban的N多词语我都不明白具体的意思,不过这样设计也挺有思路和简单,进去“我上”,发现旁边douban有一个提示“豆瓣猜你会喜欢 · · · · · ·”,看到未完成 – Incomplete、 不许联想 、Wangtam 、mindmeters思维的乐趣、王建硕 、车东[Blog^2] 、Owen – 文心、 刻录事 、柴静·观察 ,当场喜出,因为我天天都在阅读这些人的BLOG,的确是我喜欢的,没有一个不是我喜欢,我不经常上我douban,但是为什么douban“猜测”得如此准备?纳闷..如果说douban没有记录我的移动轨迹,就不可能出来如此准确的猜测!当然说得低级一点这个就和隐私彻上了一点关系,不过说得高级一点,了解用户喜好,设计更具有亲和力!
2分钟不到,完成了当当的交易,发现当当上面有一个按钮是为你推荐,进去看了推荐,无一不是我喜欢的东东,或许这些东东之前在那里见过!难道他记录我的浏览记录或者我的搜索记录,然后吧这些再推荐给我,其实作为用户更喜欢这样的做法!不过当当最近垃圾邮件很多,烦…
当然,最近搞得响当当的是bai’du出来一个搜人的东西,当然是一个雏形,让更多的人找到趣味相投的人,牛,我随便搜索一下,功能强,返回的结果巨多,可以想象baidu哪个数据库不知道有多少可以整理出来的东西,爆强!

隐私这档子事情,不说就没事,说就有事!还是不说好,但是不要拿隐私随便乱用!

2006,B2C元年?

回了一下午的email,手都酸!
这篇文章本来打算在阿里推出b2c 商城的时候写的,但是总是很忙,结果现在才来把这个文章补齐!不然马上又要六一了。
遥想当年,马云还说不会涉足B2C领域,现在看来好像他食言了,但是淘宝孙彤宇又出来说他们做的是一个b2c的创新模式。把物流和仓储这个2个包袱全部让企业来承担了,的确是一种创新,估计也只有ALI才能想出这样的狠招出来,不知道企业现在还有什么问题么?但是这种模式的问题慢慢就会体现出来,不知道他们会不会有这样的感觉?看到这些天总是一些阿里的负面报道,除了一些软文,剩下的也应该让阿里有所思索, 是不是自己真的走得太快啦?现在淘宝网推出的竞价排名系统伤害了太多小卖家的”心”,难道马云就没有一点意识,淘宝都是靠小的卖家一直在撑着!

当当网也是B2C业务,但是现在又推出联营店模式,相当N个B TO C(NB2C?),这些联营的店铺全部使用当当网成熟的物流系统和支付系统,但是目前全部免费,不知道当当出路在哪里,难道5%的纯利润可以支撑他去上市?估计会有大动作。

joyo声称自己已经转型成功,产品数量呈现几何增长。他又想干什么呢?借助以前的关系估计拉到了一些大厂商在上面开店铺。柜台出租业务也会有一些收入。没有太多收入也不用着急,后面有 amazon撑着!

小的B2C更是遍地开花。

2年前,到处都是专家说”电子商务的2大瓶颈是物流和支付信用”,2年后的今天,在想想这个问题,物流会很成问题吗?估计会有一些问题,距我们统计长三角和珠三角基本是夕发朝至,而且物流费用有了很大的降低,而且市场上物流企业总多,B2C的企业已经有了很多的选择机会。其他地区可以选择物流。费用基本都在消费者可以承受的范围,随着社会的发展,物流系统会越来越强大的!支付信用是大问题吗?我想也不是。有支付宝和网络银行,商家自律等等方式都可以很好促进电子商务诚信系统的建设。

我个人认为目前的问题,是电子商务方面法律滞后,造成有一些行为做入法律真空。另外一方面,国人的计算机水平,以及网络知识的普及上面需要大量的投入。如果这2方面做好了,估计会再现B2C繁荣。

前几天,我们有一个客户,她是淘宝网的一个卖家,她QQ上的签名是这样的”相信网络,不要因为一次购物受骗而拒绝网络,这样只会让自己失去更多“,她的签名是 话里有话,仔细琢磨就知道当前电子商务的环境和需要解决那些问题。

Technorati :

辞职,开始我摆地摊的生活

两边上班,让我精力实在是不太够用.所以决定辞职了.用心和精力去做一件事情.心里很惭愧,很难面对以前的老总.实在是非常对不起.枉费了对我如此的信任.
新公司的营业执照,估计下周三就能够拿到了,等并忙着.
这次还是做互联网,不过这次是像摆地摊一样做互联网,大家千万不要认为我在这里侮辱一向被称之为”高科技”的互联网,答案当然是否定的.关于什么项目,在合适的时候我会在这里说的,希望不要让各位大跌眼界.呵呵.就这样开始我的创业生涯,像摆地摊一样,做着互联网.录入一笔,以示存档.